Тренинг управление персоналом

Оставить заявку

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Открытый
Корпоративный

тренинг управление персоналом в москве

Законы современного рынка и жесткая конкуренция диктуют свои правила и требуют высокой квалификации и достойного уровня подготовки  руководителей, ведь именно от их компетенции в вопросах работы с кадрами зависит эффективность развития бизнеса. Если вы стремитесь к развитию компании и желаете грамотно и результативно организовать работу кадров, то вам необходимо посетить предлагаемый нами тренинг управление персоналом. Наш метод активного обучения уже по достоинству оценили многие руководители на практике применившие полученные знания и получившие внушительные и реальные результаты.

Аудитория

Тренинг предназначен для руководителей всех уровней (руководителей отделов, менеджеров среднего звена, топ-менеджеров, потенциальных руководителей), заинтересованных в повышении эффективности руководства, управления и взаимодействия с сотрудниками.

Как записаться на тренинг или хотите узнать цены?

Описание тренинга по управлению персоналом

Введение:

  • Краткий рассказ тренера о содержании курса;
  • Что такое управление?;
  • История развития управления.

Эффективное руководство:

  • Функции руководителя: постановка задач, руководство командой, руководство людьми;
  • Руководство — управление деятельностью подчиненных с помощью методик контроля, анализа и планирования.

Различные подходы к управлению персоналом:

  • Управление с помощью сбалансированных систем показателей (Balanced Scorecard, BSC);
  • Управление результативностью (Perfomance Management);
  • Управление компетенциями (Competence Management);
  • Универсальная система показателей деятельности (Total Perfomance Scorecard, TPS);
  • Управление по целям (Management by Objectives, МВО).

Целеобразование:

  • Концепция управления по целям;
  • Критерии эффективности целей (SMART — цели);
  • Планирование работы сотрудников;
  • Определение приоритетов в работе сотрудников;
  • Формирование стандартов работы сотрудников.

Метод постановки задач:

  • Умение сформулировать рабочие задачи, максимально работающие на конечный результат;
  • Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике.

Оценка действий персонала:

  • Оценка количества и направления  усилий сотрудников;
  • Оценка способностей и деловых качеств сотрудников.

Контроль, как управление исполнением:

  • Основные цели и функции контроля;
  • Стандарты контроля;
  • Контроль процесса и результата;
  • Виды контроля;
  • Выбор оптимального вида контроля (условия эффективного применения).

Оценка результатов труда:

Методы мотивации:

  • Потребности сотрудников, основные факторы мотивации;
  • Позитивное общение как фактор мотивации.

Стили руководства:

  • Различные методы оперативного руководства;
  • Этапы и алгоритм дисциплинарных бесед;
  • Обратная связь подчиненным.

Обучение в процессе работы:

Принципы эффективного делегирования:

  • Передача подчиненному ответственности за результат, а не проговаривание задачи;
  • Основные задачи делегирования;
  • Анализ характерных препятствий на пути эффективного делегирования;
  • Критерии и условия успешности процесса ‘Делегирования’;
  • Что можно и нельзя делегировать;
  • Инструкция по делегированию.

Понимание эффективного сотрудничества и команды:

  • Определение понятий ‘команда’ и ‘коллектив’;
  • Критерии эффективной команды;
  • Стадии формирования команды и задачи по каждой стадии;
  • Инструменты эффективной командной работы.
тренинг управление персоналом в москветренинг управление персоналом в москветренинг управление персоналом в москве

Преимущества нашего тренинга по управлению персоналом:

Хотите знать, как правильно  формулировать и устанавливать задачи? У ваших сотрудников возникают трудности с продажами и не всегда, получается, найти контакт с заказчиком? Эффективный и грамотный тренинг управление персоналом нашего учебного центра станет для вас и ваших сотрудников  результативной помощью, применение которой  поспособствует развитию бизнеса и, как следствие, приумножению прибыли.

Неоспоримыми преимуществами нашего интерактивного обучения для вас являются:

  • Получение информации и навыков для эффективного руководства и решения сложных управленческих задач.
  • Обучение методикам наставничества и мотивации для сотрудников вверенного вам отдела или руководящего состава.
  • В ходе обучения участник на примере своего стиля взаимодействия с подчиненными узнает, какие изменения следует внести в общение для эффективного соответствия сотрудников целям и планам компании.
  • Поможем развить лидерские и коммуникативные навыки, умение мотивировать и формировать команду, а также предоставим информацию обо всех ключевых этапах развития структурных компетенций начальника-руководителя.

Наш тренинг (управление персоналом) научит эффективно работать с сотрудниками, устанавливать высокие цели и грамотно мотивировать на конечный результат.