СЕМИНАР: «Построение системы управления персоналом в компании»

Управление персоналом

hr1Персонал – один из самых ценных активов и эксклюзивное конкурентное преимущество любой компании. От качества организации системы управления персоналом и реализации кадровой политики зависит эффективность работы и бизнес результат. Неправильная организация функции управления персоналом может привести к низкой эффективности работы персонала, увеличении затрат на персонал, некачественной работе и утрате конкурентных преимуществ. На данном семинаре мы разберем, как правильно организовать функцию управления персоналом, чтобы обеспечить достижение бизнес-целей, качественные результаты и повысить прибыльность компании.

Бывает так, что

  • Многие руководители не придают особого значения и не вкладываются в построение HR-политики.
  • Ошибочные мероприятия, заимствованные из других компаний не обеспечивают должного эффекта
  • Руководители не верят в эффективность HR-технологий
  • Выбранные инструменты не работают на те задачи, которые необходимо решить
  • Вам хотелось бы снизить текучесть персонала
  • Вы считаете, что расходы ФОТ слишком большие и хотите повысить отдачу и результативность сотрудников
  • Вы тратите слишком много времени и сил на регулирование вопросов, связанных с пересмотром условий работы сотрудников
  • Вы хотели бы, чтобы сотрудники реально приносили добавленную стоимость Вашему бизнесу.

Цели семинара:

  • Систематизировать опыт участников и актуализировать знания в вопросах организации политики управления персоналом компании
  • Обеспечить ясность в выборе эффективных подходов и технологий к реализации функции управления персоналом в зависимости от сферы и стратегии бизнеса.
  • Передать практический опыт и технологии привязки KPI систем управления персоналом к целям компании.

Программа

Блок 1. Виды кадровой политики и особенности применения исходя из стратегии компании, положения на рынке и сферы бизнеса

 

Блок 2. Определение концепции управления персоналом в организации. Цели, задачи и KPI функции управления персоналом

 

Блок 3. Распределение ролей и ответственности, функции HR-отдела

 

Блок 4. Разработка и внедрение основных политик и процедур

 

Блок 5. Организация подбора и оценки персонала

 

Блок 6. Подходы к мотивации персонала и распределению ФОТ

 

Блок 7. Корпоративная культура и внутрикорпоративный PR

 

Блок 8. Управление карьерой сотрудников внутри организации

Участники тренинга научатся:

  • грамотно построить кадровую политику, чтобы усилить позиции компании на рынке
  • выбирать стратегию управления персоналом исходя из целей бизнеса, миссии и видения компании
  • с помощью системы управления персоналом обеспечить максимальную отдачу и вовлеченность сотрудников
  • формировать политики и регламенты в области управления персоналом
  • распределять ответственность за реализацию кадровой политики, чтобы цели были достигнуты на 100%
  • определять KPI для HR-отдела

Стоимость: 21 500 руб.

Аудитория: Сотрудники и руководители HR-отделов, линейные руководители, ТОП-менеджеры и владельцы бизнесов.

Продолжительность: 2 дня по 8 часов

Записаться »