Подбор и оценка персонала

Развитие навыков подбора персонала для руководителей и сотрудников HR — отделов

personalytreniЗалог успеха любой компании — это прежде всего люди. Качественный  персонал способен увеличить прибыль компании и нарастить конкурентные преимущества на рынке. Поэтому навыки подбора персонала является одной из наиболее важных компетенций сотрудников HR-отделов и линейных руководителей.

Бывает так, что

  • Вы нанимаете сотрудника, который идеально соответствует должности и обнаруживается его неспособность справиться с вроде бы стандартной для его роли задачей.
  • Прежде успешный сотрудник другой компании совершенно не эффективен в Вашей компании
  • Прежде, казалось бы, лояльный сотрудник покидает компанию без видимых на то причин.
  • Вы не можете найти необходимых Вам людей
  • Вы тратите слишком много времени, сил и денег на поиск необходимых сотрудников
  • Вы хотели бы, чтобы сотрудники реально приносили добавленную стоимость Вашему бизнесу

Цели тренинга:

  • Систематизировать имеющиеся опыт и знания в области подбора и оценки персонала и освоить новые эффективные методики безошибочного найма
  • Обновить арсенал инструментов и техник поиска и отбора персонала
  • Дать участникам практические наработки и рекомендации ведущего в области отбора и оценки персонала.

Программа

1. Технологии эффективного поиска и отбора персонала

  • Мини-лекция, Групповая дискуссия

2. Определение требований и формирование «продающего» описания вакансии

  • Мастер-класс от Ведущей

3. Источники и способы поиска нужных кандидатов

  • Мини-лекция
  • Кейс «Формирование «продающего описания», определение способов поиска и привлечения кандидатов»

4. Инструменты и техники оценки кандидатов и выявления личных качеств и мотиваторов

  • Групповая дискуссия, мозговой штурм

5. Методики проведения интервью и основные вопросы

  • Мини-лекция
  • Групповая работа
  • Ролевая игра «Проведение интервью»

6. Способы поиска и проверки рекомендаций

  • Групповая дискуссия, мозговой штурм

7. Оформление трудовых отношений

  • Групповая дискуссия, мозговой штурм

8. Успешная адаптация

  • Мини-лекция
  • Индивидуальная работа «Формирование адаптационного плана сотрудника»

 

Участники тренинга научатся:

  • Как организовать эффективную систему отбора и оценки персонала
  • Как правильно подобрать сотрудников, чтобы сформировать сильную команду и принести добавленную стоимость бизнесу
  • Как составить «идеальный профиль» кандидата и «продающее» описание вакансии.
  • Где найти нужных людей и привлечь их в компанию
  • Какие техники и инструменты поиска использовать, чтобы быстро найти нужных вам людей
  • Как оценить насколько кандидат подходит на свою роль и встроится в команду
  • Какие инструменты и технологии эффективнее использовать для оценки необходимых качеств
  • Какие вопросы кандидату нужно задать, чтобы узнать о нем ВСЁ
  • Как оптимизировать расходы на подбор персонала
  • Как сократить адаптационный период и повысить продуктивность работы нового сотрудника в первые месяцы работы
  • Как эффективно проверить рекомендации
  • Что еще нужно учесть при подборе кандидата, чтобы он сохранил свою эффективность

Стоимость: 21 500 руб.

Аудитория: Сотрудники и руководители HR-отделов, линейные руководители, ТОП-менеджеры и владельцы бизнесов.

Продолжительность: 2 дня по 8 часов

Записаться »