Лидерство: тренинг для руководителей

Тренинг по развитию лидерских качеств у руководителей

Лидер — это человек, пользующийся наибольшим авторитетом в группе и играющий ключевую роль в ее деятельности и развитии. В бизнесе вопрос лидерства наиболее актуален. Ведь чем ярче и авторитетнее лидер, чем четче он понимает свою роль, чем лучше умеет направить других членов группы к намеченным целям, тем эффективнее развивается организация. Часто даже у самых грамотных и ответственных специалистов, занимающих руководящие должности, лидерские качества развиты не в полной мере. Это нормально, ведь способность увлекать и вести за собой людей, как и другие способности, необходимо развивать.
Тренинг по лидерству в Учебном центре «Новита Тренинг» разработан специально, чтобы развить в руководителях способности вдохновлять сотрудников на движение к общим целям и грамотно направлять их на пути к результату, пользуясь своим авторитетом.


Программа

    1. Понятие “Лидерство”:

  • Биологические основы лидерства
  • Понятие “авторитет”
  • Принципы восприятия личностей группой
  • Признаки лидера
  • 2. Формальное и неформальное лидерство
    3. Типы лидерства:

  • Универсальное и ситуативное лидерство
  • Эмоциональное и рациональное лидерство
  • Лидеры-вдохновители и лидеры-исполнители
  • Лидеры по способности к руководству и по популярности
  • 4. Традиционные и современные концепции лидерства
    5. Модели ситуативного лидерства
    6. Лидерство и целеполагание (чем отличается постановка целей лидера от обычного человека; техника эффективной постановки целей и самоконтроля в их реализации)
    7. Лидерство и самооценка (техники выработки адекватной самооценки, осознание собственных сильных, слабых и ресурсных черт, определение ближайших зон развития)
    8. Развитие лидерских качеств:

  • Теория и практика создания внешнего имиджа лидера (одежда, осанка, походка, жестикуляция)
  • Теория и практика речи лидера (упражнения на постановку голоса, влиятельной манеры речи, приемы захвата и удержания внимания, сильное построение фраз)
  • 9. “Я лидер!” (комплекс упражнений на построение и поддержание внутреннего стержня лидера)
    10. Типы лидерства и выбор типа в соответствии с ситуацией (разбор авторитарного, демократичного, либерального стилей и промежуточных вариантов)
    11. Лидерство и креативность (комплекс техник создания креативной атмосферы, выработки энергии творчества, мозговые штурмы и т.д.)
    12. Лидерство и взаимодействие с подчиненными:

  • Законы групповой динамики и принципы управления ею
  • Техники ассертивного поведения
  • Теория Колба в управлении коллективом (взаимодействие лидера с сотрудниками, исходя из типа познания каждого из них)
  • Работа лидера с конфликтами в коллективе (техники предупреждения и урегулирования)

Участники тренинга научатся:

  • Осознавать себя как лидеров коллектива, ведущих группу к общей цели
  • Держаться и вести себя как уверенные лидеры, укрепляя свой авторитет
  • Использовать инструменты влияния в речи
  • Оказывать развивающее влияние на каждого члена группы, исходя из его индивидуальных особенностей и типа познания
  • Грамотно ставить цели группы и вдохновлять сотрудников на их достижение
  • Работать с динамикой группы
  • Работать с психологическим климатом в коллективе

Стоимость: 21500 руб.

Аудитория: руководители коммерческих департаментов, отделов продаж, групп продаж
Продолжительность: 2 дня по 8 часов

Записаться »