Тренинг: «Эффективное ситуационное руководство подчиненными»

Тренинг: «Эффективное ситуационное руководство подчиненными»

sitatiuation_rukovodstvo

Опытным руководителям время от времени необходимо систематизировать свои управленческие навыки и знания в области эффективного руководства своими подчиненными. Это необходимо для того, чтобы они могли провести апгрейд своего стиля управления.

Анализ своего стиля управления другими людьми помогает, кроме этого, понять, эффективен ли этот стиль сейчас, сегодня, в новых условиях ведения бизнеса, сейчас, когда нужно принимать быстрые, правильные и взвешенные решения.

Тех специалистов, которые только недавно стали руководителями, волнует другой вопрос: «Да, я хороший специалист, но правильно ли я руковожу своими подчиненными? Не допускаю ли я ошибок, когда ставлю задачу подчиненному, правильно ли я контролирую процесс?»

Курс «Эффективное ситуационное руководство» поможет получить ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с руководством подчиненными.

Задача правильного подбора стиля управления, наиболее эффективного в каждой конкретной ситуации, сложна. И она решается в рамках данного курса.

Участники в результате тщательно подобранных деловых игр, решения видеокейсов, упражнений овладевают устойчивыми навыками, которые позволят им руководить сотрудниками с разными уровнями готовности к выполнению задачи. Научатся подбирать такой стиль руководства, который позволит полностью раскрыться потенциалу сотрудника и приведет к успешному выполнению поставленной перед ним задачи. Это, в свою очередь, позволит снизить количество конфликтных ситуаций и повысить уровень мотивации подчиненных.

На занятиях в Учебном центре «Новита тренинг» участники в процессе проведения тренинга решат 12 практических кейсов, просмотрят и проанализируют 18 видео-кейсов, их ждут  деловые игры, групповые дискуссии и короткие информационные блоки, в конце занятий каждый участник определит свой стиль руководства.

Программа

1. Функции руководителя в компании

  • Чем должен заниматься руководитель на своем рабочем месте.
  • Отличия руководства от управления.
  • Элементы руководства. Эффективное руководство и мотивация.

2. Определение задач, которые ставятся перед подчиненными

  • Детализация задач.
  • Способы постановки задач подчиненными.
  • Факторы, влияющие на правильную постановку задачи.

3. Уровень готовности подчиненного к выполнению задачи

  • Знания, умения и опыт.
  • Как определить способность выполнить задачу.
  • Уверенность в своих силах и ее влияние на мотивацию
  • Настрой на выполнение задачи.

4. Стили руководства подчиненными

  • Модель классификации стилей руководства.
  • Уровень поддержки при постановке задачи.
  • Степень директивности при постановке задачи.
  • Четыре основных стиля при руководстве.

5. Выбор подходящего стиля руководства

  • Определение подходящего стиля в каждой ситуации.
  • Способы быстро определять уровень готовности.

6. Как повысить уровень готовности к выполнению задачи

  • Что делать, если результативность падает.
  • Способы правильного контроля.
  • Методы повышения мотивации и настроя.

Участники тренинга научатся:

  • Четко понимать и осознавать свои функции как менеджера (управляющего)
  • Формировать внутренние стандарты и транслировать их подчиненным
  • Грамотно давать обратную связь подчиненным
  • Грамотно делегировать полномочия
  • Эффективно взаимодействовать с подчиненными, мотивируя их на результативную работу
  • Подбирать такой стиль руководства, который позволит полностью раскрыться потенциалу сотрудника и приведет к успешному выполнению поставленной перед ним задачи
  • Создавать благоприятный психологический климат в коллективе для достижения поставленных целей
  • Приобретут устойчивые навыки, которые позволят им руководить сотрудниками с разными уровнями готовности к выполнению задачи

Стоимость: 21 500 руб.

Аудитория: Руководители компаний. департаментов, отделов, рабочих групп. Опытным руководителям, что бы систематизировать свои управленческие навыки и знания в области эффективного руководства, поможет сделать апгрейд своего стиля управления. Для тех, кто недавно стал руководителем, поможет понять и выбрать наиболее эффективный стиль руководства в современных условиях ведения бизнеса.

Продолжительность: 2 дня (16  часов) с 10:00 до 17:00, обед с 13:00 до 13:30

Записаться »